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Por: Estuardo del Cid, Consultor Senior

La retención de talento es un pilar fundamental para el alcance de objetivos y la continuidad exitosa de una organización. Aquellas que logran retener a su talento no solo son más competitivas, sino también más productivas en comparación con aquellas que experimentan una alta rotación de personal.

En el dinámico mercado laboral actual, las organizaciones compiten arduamente por el mismo talento. Enfrentarse a esta realidad implica entender que los colaboradores con habilidades y experiencia en alta demanda reciben ofertas de trabajo de diversas organizaciones, complicando así el proceso de retención.

De acuerdo con la investigación realizada por Lee Hecht Harrison (LHH) sobre retención de talento, se destacan algunos hallazgos clave:

  • El 62% de las organizaciones buscan activamente retener a sus colaboradores.
  • El 77% de los gerentes de Recursos Humanos consideran la retención de talento como una prioridad estratégica.
  • El 45% de los empleados expresan el deseo de progresar, ya sea en una nueva organización o mejorando sus habilidades en su actual lugar de trabajo.
  • Solo el 34% de los colaboradores cuenta con un plan de desarrollo personal.

Esto muestra una oportunidad significativa para alinear los objetivos de retención de talento con estrategias efectivas de capacitación y desarrollo. La implementación de estrategias adecuadas puede brindar mayores oportunidades de crecimiento a los colaboradores, contribuyendo así a su satisfacción, motivación y retención.

Algunas acciones estratégicas para potenciar la retención de talentos:

  1. Liderazgo Empoderado: Capacitar a líderes en todos los niveles para sostener conversaciones profesionales y productivas, fomentando así entornos de trabajo psicológicamente seguros que
    promuevan apertura y confianza.
  2. Técnicas de Escucha y Coaching: Capacitar a los líderes con técnicas efectivas de escucha y coaching, fortaleciendo la comunicación y relaciones con sus equipos.
  3. Planes de Carrera Flexibles: Implementar planes de carrera que permitan a los colaboradores crecer y cambiar de roles de manera ágil y sencilla.
  4. Programas de Capacitación Estratégica: Desarrollar programas de capacitación que respalden el
    reentrenamiento y reubicación de los colaboradores.
  5. Procesos de RRHH Agiles: Diseñar procesos de Recursos Humanos que agilicen y faciliten las oportunidades de desarrollo para los colaboradores.
  6. Identificación de Aspiraciones Individuales: Reconocer y comprender las aspiraciones profesionales y de aprendizaje de cada colaborador.
  7. Accountability: Facilitar herramientas y programas de autogestión y aprendizaje, empoderando a los colaboradores para que tomen control de su desarrollo profesional.

Al adoptar estas medidas estratégicas, las organizaciones pueden no solo retener talento de manera efectiva, sino también impulsar el crecimiento continuo de sus equipos, promoviendo así un ambiente laboral donde el talento se desarrolle y contribuya al éxito general de la organización.

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